NẾU BẠN ĐANG:

✅ Không thể hình dung và xây dựng được bức tranh tài chính doanh nghiệp tổng thể và dài hạn.

✅ Ám ảnh với câu hỏi “Tiền đang ở đâu?” Đôi khi bị gãy dòng tiền.

✅ Không xác định được điểm hòa vốn hay tỷ suất hoàn vốn.

✅ Loay hoay với việc thẩm định các dự án đầu tư tiềm năng.

✅ Cảm nhận được rủi ro tài chính đang tiến gần đến bạn nhưng bế tắc vì không biết bắt đầu từ đâu.

✅ Không có số liệu ngành khi phân tích tài chính công ty mình.

👉 Đừng lo, đã có ngay khóa học “Quản trị doanh nghiệp bằng tài chính” - Khóa học thực tiễn giúp bạn tự tin làm chủ tài chính của doanh nghiệp mình.

KHÓA HỌC NÀY SẼ GIÚP BẠN:

1. Biết lập kế hoạch ngân sách thu - chi dành cho doanh nghiệp của mình.

2. Hiểu tư duy gốc của quy hoạch tài chính về tài khoản kế toán - tài khoản ngân hàng.

3. Nhận được công cụ về dòng tiền và kế hoạch báo cáo liên quan đến dòng tiền và tối ưu chi phí.

4. Hiểu được tầm quan trọng của công tác quản trị dòng tiền, quản trị chi phí và quản trị các nguồn lực tài chính ảnh hưởng trọng yếu đến doanh nghiệp.

5. Biết được phân tích và tư duy dự báo rủi ro kèm gợi ý các giải pháp phòng ngừa.

LÝ DO DOANH NGHIỆP SME CẦN THỰC HIỆN QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN

1. Hoạch định được các dòng tiền Thu, tiền Chi của Tổ chức: từ đó nhìn được bức tranh bao quát về tình hình tài chính hiện tại – tương lai của Doanh nghiệp, giúp Tổ chức xác định được Chiến lược Tài chính bên cạnh Chiến lược Đầu tư Kinh doanh.

2. Quản trị rủi ro dòng tiền Âm: Dòng tiền Âm kéo dài sẽ dẫn đến Doanh nghiệp rơi vào gián đoạn kinh doanh, ảnh hưởng tiêu cực đến uy tín của Tổ chức với đối tác và CBNV trong tổ chức.

3. Đảm bảo khả năng thanh toán nợ (gần và dài hạn): Quản trị dòng tiền giúp SMEs theo dõi và kiểm soát các luồng tiền vào – ra để đảm bảo thanh toán nợ đúng hẹn, giúp duy trì mối quan hệ tốt với NCC, đối tác cho vay vốn.

4. Hiệu quả hóa dòng tiền: Bằng cách phân tích các luồng tiền thu – chi, Quản trị dòng tiền giúp SMEs xác định được những vùng tiềm năng để tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên cũng như giảm bớt lãng phí, cắt bỏ những hoạt động không hiệu quả.

ƯU ĐÃI CHO HỌC VIÊN ĐĂNG KÝ SỚM

• Tặng bộ tài liệu xây dựng cơ cấu tổ chức tài chính theo mục tiêu.
• Tặng danh thiếp điện tử NFC Card.
• COACHING TƯ VẤN 1-1 thực tế vận hành tại doanh nghiệp sau khóa học từ các chuyên gia cấp cao.

NỘI DUNG KHOÁ HỌC

PHẦN I: KẾT NỐI VỚI BSC DOANH NGHIỆP

1. BSC trong doanh nghiệp và tầm quan trọng của mặt trận tài chính.

2. Góc nhìn của người quản trị tài chính và quản lý tài chính.

3. Phân biệt về tài chính và kế toán.

PHẦN II: QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN TRONG DOANH NGHIỆP

1. Tiếp cận nền tảng về Quản trị Dòng tiền.

2. Quy hoạch Danh mục dòng tiền của Doanh nghiệp.

3. Thiết lập hoạt động Quản trị Dòng tiền trong Doanh nghiệp.

4. Thực hành xây dựng kế hoạch dòng tiền.

PHẦN III: TỐI ƯU CHI PHÍ

1. Khái niệm và quy hoạch chi phí bằng hạn mức, định mức.

2. Các tiếp cận về Tối ưu chi phí trong Doanh nghiệp.

3. Các phương pháp Tối ưu chi phí điển hình.

4. Minh họa về biện pháp tối ưu chi phí cho 1 số nhóm chi phí điển hình.

PHẦN IV: HỎI ĐÁP VÀ TRAO ĐỔI

1. Phân tích chia sẻ về 1 case study có sẵn hoặc 1 doanh nghiệp học viên.

2. Khơi gợi về Endgold cho 1 doanh nghiệp.