NỘI DUNG KHÓA HUẤN LUYỆN:
Phần 1 - Kiến thức định dạng chung về con người
1.1 - Hành trình trải nghiệm của vị trí trưởng phòng nhân sự
1.2. - Khung năng lực và chức năng của trưởng phòng nhân sự
1.3. - Tầm quan trọng của trưởng phòng nhân sự và cơ hội thu nhập của trưởng phòng nhân sự
1.4 - Hành trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp
1.5 - Sứ mệnh của trưởng phòng nhân sự và thuyết " SINH TRỤ HOẠI DIỆT"
Phần 2 - Kiến thức tư duy triển khai
2.1 - Tư duy thấu hiểu và tiếp nhận yêu cầu của CEO
2.2 - Tư duy tổ chức trả lương của trưởng phòng nhân sự
2.3 - Tư duy tương tác với các bộ phận khác để thu nhận thông số lịch sử
2.4 - Tư duy đánh giá & tổng hợp số liệu lịch sử
2.5. Tư duy lập kế hoạch & bảo vệ kế hoạch nhân sự
Phần 3 - Kiến thức triển khai thực thi
3.1 - Hành trình trải nghiệm của nhân sự trong doanh nghiệp
3.2 - Hành trình trải nghiệm của nhà đầu tư & Khách hàng trong doanh nghiệp
3.3 - Triển khai và đào tạo lập kế hoạch cho nhân sự trong công ty
3.3 - Triển khai vấn đề 1: Xây dựng quy chế lương và xác lập hệ thống KPIs cho doanh nghiệp
3.4 - Triển khai vấn đề 2: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp và truyền cảm hứng trong văn hóa doanh nghiệp
3.5 - Triển khai vấn đề 3: Xây dựng bộ thông số kiểm soát phòng nhân sự
3.6 - Triển khai vấn đề 4: Tư duy xây dựng quy trình và phương pháp đóng gói Concept cho doanh nghiệp
3.7 - Triển khai vấn đề 5: Nâng cao kỹ năng của trưởng phòng nhân sự: Tuyển dụng- Đào tạo - Họp
Phần 4 - Tổng kết và hỏi đáp
0982538379