VCEO Coffee Talk 80 với chủ đề “Nhân sự trong hệ thống quản trị và vận hành doanh nghiệp” là chương trình kết nối, chia sẻ thực tế dành cho chủ doanh nghiệp, nhà quản lý và cộng đồng doanh nhân VCEO.
Trong quá trình phát triển doanh nghiệp, nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng quản trị, hiệu quả vận hành và năng lực tăng trưởng bền vững. Thực tế, rất nhiều chủ doanh nghiệp đang gặp chung một câu hỏi: nhân sự đang bị động vì bản thân con người chưa đủ năng lực, hay vì hệ thống quản trị chưa đủ rõ ràng để họ chủ động?
Đây cũng là nội dung trọng tâm của chương trình VCEO Coffee Talk 80 của Ngọc Phương tham gia với vai trò Speaker với Chuyên gia Hoa Nguyễn với chủ đề:
Chương trình là dịp để các chủ doanh nghiệp, nhà quản lý và cộng đồng doanh nhân cùng gặp gỡ, trao đổi và thảo luận về những vấn đề thực tế trong quản trị nhân sự, xây dựng hệ thống vận hành và phát triển đội ngũ.
Một trong những vấn đề phổ biến của doanh nghiệp vừa và nhỏ là tình trạng chủ doanh nghiệp luôn cảm thấy mình phải “đẩy” đội ngũ đi về phía trước đồng thời là người phải "Gồng" làm gương. Nhân sự vẫn làm việc nhưng thiếu chủ động. Quản lý cấp trung có vị trí nhưng chưa thật sự làm chủ vai trò. Quy trình có nhưng chưa được thực thi. Mục tiêu có nhưng chưa được chuyển hóa thành hành động cụ thể.
Khi đó, doanh nghiệp thường kết luận rằng “nhân sự yếu”, “nhân sự thiếu trách nhiệm” hoặc “đội ngũ chưa đủ năng lực”. Tuy nhiên, từ góc nhìn tư vấn và chẩn đoán doanh nghiệp, vấn đề không chỉ nằm ở từng cá nhân riêng lẻ. Nhiều khi, sự bị động của nhân sự phản ánh một hệ thống quản trị chưa đủ rõ.
Một nhân sự muốn chủ động cần biết rõ mình chịu trách nhiệm về điều gì, kết quả nào cần đạt, quyền hạn đến đâu, phối hợp với ai, tiêu chuẩn đánh giá là gì và nếu có vấn đề phát sinh thì cần xử lý theo cơ chế nào.
Vì vậy, khi nói về nhân sự thì chúng ta không thể tách rời hệ thống quản trị và vận hành doanh nghiệp của mỗi doanh nhân.
Vì sao chủ doanh nghiệp nên tham dự?
VCEO Coffee Talk 80 phù hợp với các chủ doanh nghiệp đang quan tâm đến việc nâng cao hiệu quả vận hành, phát triển đội ngũ và xây dựng hệ thống quản trị rõ ràng hơn. Đặc biệt là ở các doanh nghiệp có các biểu hiện đặc trưng như:
Với định vị là người đồng hành trong lĩnh vực tư vấn doanh nghiệp và phát triển con người, Ngọc Phương cho rằng: mỗi doanh nghiệp đều có bản sắc riêng, bối cảnh riêng và điểm nghẽn riêng. Điều doanh nghiệp cần không phải là một cố vấn biết tuốt, mà là một người đồng hành có khả năng lắng nghe, chẩn đoán và cùng kiến tạo giải pháp phù hợp.
Trong quản trị nhân sự, nếu chỉ nhìn vào biểu hiện bên ngoài, doanh nghiệp dễ rơi vào việc xử lý phần ngọn.
Ví dụ: nhân sự chậm tiến độ, thiếu chủ động, giao việc không tới nơi, phối hợp không hiệu quả. Nhưng phía sau những biểu hiện đó có thể là các vấn đề sâu hơn: mục tiêu chưa rõ, quyền hạn chưa tương xứng, quy trình chưa thống nhất, tiêu chuẩn đánh giá chưa minh bạch hoặc văn hóa trách nhiệm chưa được xây dựng.
Vì vậy, phát triển nhân sự không chỉ là đào tạo thêm kỹ năng. Đó còn là quá trình xây lại hệ thống mục tiêu, cơ chế vận hành, cách giao việc, cách phản hồi và cách đo lường kết quả.
Chương trình: VCEO Coffee Talk 80
Chủ đề: Nhân sự trong hệ thống quản trị và vận hành doanh nghiệp
Thời gian: 09h00 – 11h30 | Thứ Sáu, ngày 18/09/2026
Địa điểm: AYAI Coffee & Tea
Địa chỉ: 1A Ngõ 199 Đường Trường Chinh, Thanh Xuân, Hà Nội
Liên hệ đăng ký: Hotline 0912.677.731
Lưu ý: Phí teabreak tự trả phí đồ uống tại quầy. Trang phục lịch sự, business. Khách mời nên mang theo danh thiếp để kết nối với các chủ doanh nghiệp khác.
Từ khóa:
#Tin tức - Sự kiện
Tôi không chắc tôi là người xuất sắc nhất, nhưng tôi cam kết tôi là người bạn đồng hành uy tín nhất
Facebook
Youtube
Zalo
Phone