Ngày 08/09/2026, Ngọc Phương tham gia họp thường niên Chi hội VCEO HN1 với vai trò Trưởng ban Định hướng Khách mời. Đồng thời may mắn được cơ hội chia sẻ về chủ đề “Ai sẽ viết tiếp câu chuyện doanh nghiệp của bạn?” trong hoạt động kết nối giao thương.
Trong hành trình hoạt động cộng đồng doanh nhân, Ngọc Phương luôn xem mỗi điểm chạm với doanh nghiệp là một cơ hội để lắng nghe, kết nối và cùng đặt ra những câu hỏi sâu hơn về con người, hệ thống và sự phát triển bền vững.
Tại chương trình họp thường niên của Chi hội VCEO HN1 – Cộng đồng Doanh nhân VCEO, Ngọc Phương tham gia với vai trò Trưởng ban Định hướng Khách mời và là người chia sẻ bài 15 phút trong phần kết nối giao thương với chủ đề:
Đây không chỉ là một chủ đề dành cho các doanh nghiệp gia đình hay thế hệ kế thừa F2, mà còn là câu hỏi quan trọng đối với mọi chủ doanh nghiệp đang xây dựng tổ chức dài hạn: ai sẽ tiếp nối giá trị, văn hóa, bản sắc và khát vọng mà doanh nghiệp đã tạo dựng?
VCEO là tên gọi viết tắt của Cộng đồng Doanh nhân Việt Nam, tập hợp các doanh nhân, chủ doanh nghiệp, nhà đầu tư, nhà lãnh đạo doanh nghiệp và những người quan tâm đến lĩnh vực kinh doanh, với mục tiêu tạo mạng lưới giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ nhau phát triển kinh doanh. Theo thông tin giới thiệu từ VCEO, cộng đồng được cấp phép hoạt động từ ngày 22/01/2018 và hướng tới việc kết nối doanh nghiệp, kết nối các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, xây dựng một cộng đồng doanh nhân đoàn kết, phát triển trong thời kỳ hội nhập.
Riêng với Chi hội VCEO HN1, các hoạt động gặp mặt, họp kết nối giao thương và định hướng phát triển được tổ chức như một không gian để doanh nhân giới thiệu doanh nghiệp, chia sẻ nhu cầu hợp tác và tìm kiếm đối tác phù hợp. Trong một hoạt động đầu xuân được VCEO công bố, Chi hội VCEO HN1 đã tổ chức buổi gặp mặt và họp kết nối giao thương định kỳ với sự tham gia của nhiều hội viên là doanh nhân, chủ doanh nghiệp ở nhiều lĩnh vực khác nhau.
Tinh thần này rất gần với định hướng mà Ngọc Phương theo đuổi: kết nối không chỉ để biết nhau, mà để hiểu nhau, tin nhau và cùng kiến tạo giá trị thực tế cho doanh nghiệp.
Trong Chi hội VCEO HN1, Ngọc Phương giữ vai trò Trưởng ban Định hướng Khách mời.
Đây là vai trò có ý nghĩa đặc biệt trong hoạt động cộng đồng, bởi khách mời không chỉ là người đến tham dự một buổi họp, mà có thể trở thành nguồn lực mới, mối quan hệ mới, đối tác mới hoặc thành viên phù hợp với giá trị chung của chi hội.
Với vai trò này, Ngọc Phương tập trung vào ba nhiệm vụ chính:
Một là định hướng đúng nhóm khách mời phù hợp với văn hóa chi hội.
Khách mời cần là những chủ doanh nghiệp, nhà quản lý, chuyên gia hoặc người làm kinh doanh có tinh thần học hỏi, kết nối, chia sẻ và phát triển bền vững.
Hai là giúp khách mời hiểu đúng giá trị khi tham gia cộng đồng.
Một cộng đồng doanh nhân không chỉ là nơi trao danh thiếp, mà là môi trường để xây dựng niềm tin, chia sẻ nguồn lực, học hỏi kinh nghiệm và mở rộng cơ hội hợp tác.
Ba là góp phần tạo trải nghiệm kết nối có chiều sâu.
Ngọc Phương mong muốn mỗi khách mời khi đến với VCEO HN1 không chỉ “tham dự”, mà có thể cảm nhận được tinh thần của cộng đồng: chân thành, chuyên nghiệp, có giá trị và có cơ hội phát triển dài hạn.
Trong phần chia sẻ tại chương trình, Ngọc Phương lựa chọn chủ đề “Ai sẽ viết tiếp câu chuyện doanh nghiệp của bạn?” như một lời mời gọi các chủ doanh nghiệp nhìn xa hơn câu chuyện doanh thu trước mắt.
Mỗi doanh nghiệp đều bắt đầu từ một câu chuyện.
Có doanh nghiệp bắt đầu từ một ý tưởng nhỏ.
Có doanh nghiệp bắt đầu từ một giai đoạn khó khăn.
Có doanh nghiệp bắt đầu từ khát vọng tự chủ của người sáng lập.
Có doanh nghiệp bắt đầu từ mong muốn tạo ra sản phẩm tử tế cho thị trường.
Có doanh nghiệp được xây lên bằng nhiều năm đánh đổi, nỗ lực và kiên trì của người chủ.
Nhưng sau khi doanh nghiệp đã có sản phẩm, khách hàng, đội ngũ và vị thế nhất định, một câu hỏi lớn sẽ xuất hiện:
Ai sẽ viết tiếp câu chuyện ấy?
Đó có thể là thế hệ kế thừa trong gia đình.
Đó có thể là đội ngũ quản lý cấp trung.
Đó có thể là những nhân sự nòng cốt được trao quyền.
Đó cũng có thể là một thế hệ lãnh đạo mới được chuẩn bị từ rất sớm.
Với Ngọc Phương, câu chuyện kế thừa không chỉ là câu chuyện chuyển giao tài sản, cổ phần hay chức danh. Sâu hơn, đó là quá trình chuyển giao tư duy, giá trị, bản sắc, trách nhiệm và năng lực làm chủ.
Nhiều chủ doanh nghiệp dành cả thanh xuân để gây dựng doanh nghiệp, nhưng lại chưa dành đủ thời gian để chuẩn bị người viết tiếp hành trình đó.
Doanh nghiệp có thể có sản phẩm tốt, doanh thu tốt, thương hiệu tốt, nhưng nếu thiếu đội ngũ kế thừa, thiếu lớp lãnh đạo tiếp nối và thiếu thế hệ F2 được chuẩn bị đúng cách, doanh nghiệp rất dễ rơi vào trạng thái phụ thuộc vào người sáng lập.
Chủ đề “Ai sẽ viết tiếp câu chuyện doanh nghiệp của bạn?” đặt ra ba vấn đề quan trọng:
Ở giai đoạn đầu, người sáng lập thường là người làm nhiều nhất, quyết nhiều nhất và gánh nhiều nhất. Nhưng nếu doanh nghiệp muốn phát triển dài hạn, người chủ không thể mãi là trung tâm duy nhất của mọi quyết định.
Doanh nghiệp cần một hệ thống có thể vận hành, một đội ngũ có thể trưởng thành và một lớp người kế thừa có thể hiểu được tinh thần doanh nghiệp.
Nhiều chủ doanh nghiệp mong con cái hoặc thế hệ kế thừa tiếp quản sự nghiệp, nhưng sự kế thừa không tự nhiên xảy ra chỉ vì quan hệ huyết thống.
Thế hệ F2 cần được chuẩn bị về nhận thức, trải nghiệm, năng lực, trách nhiệm, hiểu biết về doanh nghiệp và cả quyền được khám phá bản thân. Nếu không được định hướng đúng, các bạn có thể hoặc bị áp lực phải tiếp nối, hoặc hoàn toàn xa rời câu chuyện doanh nghiệp gia đình.
Ngay cả khi doanh nghiệp không có mô hình gia đình rõ nét, câu hỏi kế thừa vẫn tồn tại. Ai sẽ kế thừa văn hóa? Ai sẽ kế thừa khách hàng? Ai sẽ kế thừa cách làm việc tử tế? Ai sẽ kế thừa tinh thần dấn thân của người sáng lập?
Câu trả lời nằm ở việc doanh nghiệp có biết xây đội ngũ, đào tạo quản lý, trao quyền, chuẩn hóa hệ thống và nuôi dưỡng văn hóa trách nhiệm hay không.
Với nền tảng tư vấn doanh nghiệp, hướng nghiệp và kỹ năng sống, Ngọc Phương nhìn chủ đề kế thừa từ một điểm gốc: phát triển con người.
Một người trẻ muốn viết tiếp câu chuyện doanh nghiệp cần nhiều hơn kiến thức kinh doanh. Các bạn cần:
Hiểu mình.
Hiểu gia đình.
Hiểu doanh nghiệp.
Hiểu thị trường.
Hiểu trách nhiệm.
Có kỹ năng sống.
Có năng lực giao tiếp.
Có tư duy mục tiêu.
Có trải nghiệm thực tế.
Có bản lĩnh để lựa chọn và chịu trách nhiệm với lựa chọn.
Một đội ngũ muốn viết tiếp câu chuyện doanh nghiệp cũng cần nhiều hơn quy trình. Họ cần được trao niềm tin, trao mục tiêu, trao quyền hạn, trao tiêu chuẩn và được dẫn dắt bằng văn hóa rõ ràng.
Vì vậy, chủ đề kế thừa không nên chỉ được bàn khi người chủ chuẩn bị rút lui. Kế thừa cần được bắt đầu sớm, ngay từ khi doanh nghiệp còn đang phát triển, ngay khi thế hệ trẻ còn đang hình thành nhận thức và ngay khi đội ngũ còn đang cần được rèn luyện để trưởng thành.
Trong hệ sinh thái VCEO, hoạt động kết nối giao thương được xem là một phần quan trọng giúp doanh nhân hiểu nhau, giới thiệu doanh nghiệp, chia sẻ nhu cầu hợp tác và mở ra cơ hội thực tế. Các chương trình của VCEO Coffee Talk cũng nhiều lần nhấn mạnh tinh thần kết nối con người, kết nối tri thức và từ những cuộc gặp gỡ tạo ra giá trị mới cho doanh nghiệp.
Với Ngọc Phương, bài chia sẻ 15 phút tại VCEO HN1 không chỉ nhằm giới thiệu về bản thân hay sản phẩm. Quan trọng hơn, đó là cách mở ra một cuộc đối thoại với các chủ doanh nghiệp:
Doanh nghiệp của anh/chị đang ở giai đoạn nào?
Anh/chị đã chuẩn bị người kế thừa chưa?
Con của anh/chị có hiểu câu chuyện doanh nghiệp gia đình không?
Đội ngũ quản lý của anh/chị có đủ năng lực để gánh vai trò mới không?
Doanh nghiệp có đang phụ thuộc quá nhiều vào người sáng lập không?
Nếu một ngày anh/chị muốn lùi lại, ai sẽ là người viết tiếp?
Khi những câu hỏi này được đặt ra trong không gian kết nối giao thương, các cuộc gặp gỡ có thể vượt ra khỏi giới hạn của việc trao đổi sản phẩm – dịch vụ. Chúng trở thành cơ hội để các chủ doanh nghiệp nhìn lại chiến lược phát triển con người, phát triển đội ngũ và phát triển thế hệ kế thừa.
Trong vai trò Trưởng ban Định hướng Khách mời và người chia sẻ tại chương trình, Ngọc Phương mong muốn đóng góp ba giá trị chính cho Chi hội VCEO HN1.
Một cộng đồng phát triển bền vững không chỉ cần đông người, mà cần đúng người. Tài liệu thành viên mới của VCEO cũng nhấn mạnh rằng sức mạnh của một tổ chức không đến từ số lượng thành viên, mà từ khả năng giữ lại những người cùng chí hướng, cùng tầm nhìn và cùng giá trị.
Vì vậy, trong vai trò Trưởng ban Định hướng Khách mời, Ngọc Phương mong muốn góp phần đưa những chủ doanh nghiệp phù hợp đến với chi hội: những người có tinh thần học hỏi, có nhu cầu kết nối thật, có mong muốn chia sẻ giá trị và cùng phát triển.
Ngọc Phương tin rằng mọi bài toán doanh nghiệp cuối cùng đều quay về con người.
Doanh nghiệp tăng trưởng hay không phụ thuộc vào con người.
Kế thừa được hay không phụ thuộc vào con người.
Văn hóa có bền hay không phụ thuộc vào con người.
Khách hàng có tin hay không phụ thuộc vào con người.
Hệ thống có vận hành được hay không cũng phụ thuộc vào con người.
Vì vậy, trong các hoạt động của VCEO HN1, Ngọc Phương mong muốn mang đến góc nhìn kết nối giữa tư vấn doanh nghiệp, hướng nghiệp, phát triển đội ngũ và chuẩn bị thế hệ kế thừa.
Với nhiều chủ doanh nghiệp, thế hệ F2 là một câu hỏi lớn nhưng chưa được nói ra đủ sớm.
Có người muốn con kế thừa nhưng không biết bắt đầu từ đâu.
Có người muốn con hiểu doanh nghiệp nhưng sợ áp đặt.
Có người muốn con tự do lựa chọn nhưng vẫn mong con hiểu giá trị gia đình.
Có người lo đội ngũ chưa đủ năng lực nếu một ngày mình không còn trực tiếp điều hành.
Chủ đề “Ai sẽ viết tiếp câu chuyện doanh nghiệp của bạn?” là cách Ngọc Phương mở ra một hướng thảo luận mới: phát triển doanh nghiệp không chỉ là tăng doanh số, mà còn là chuẩn bị người kế thừa câu chuyện doanh nghiệp.
Khi tham gia hoạt động tại Chi hội VCEO HN1, Ngọc Phương cam kết đồng hành với tinh thần:
Chân thành trong kết nối.
Không xem khách mời là con số, mà xem mỗi người là một câu chuyện doanh nghiệp cần được lắng nghe.
Thực chất trong chia sẻ.
Mỗi bài chia sẻ cần mang lại một góc nhìn, một câu hỏi hoặc một hành động cụ thể để doanh nghiệp có thể suy nghĩ và ứng dụng.
Tôn trọng bản sắc từng doanh nghiệp.
Mỗi doanh nghiệp có một lịch sử, một hệ giá trị và một cách phát triển riêng. Cố vấn đồng hành không phải là người áp đặt, mà là người giúp doanh nghiệp nhìn rõ hơn chính mình.
Lan tỏa giá trị phát triển con người.
Dù nói về doanh nghiệp, giao thương hay thế hệ kế thừa, điểm gốc vẫn là con người: người sáng lập, đội ngũ, khách hàng, gia đình doanh nhân và thế hệ trẻ.
Một doanh nghiệp được xây bằng mồ hôi của người sáng lập. Nhưng để đi xa, doanh nghiệp cần có người đủ tâm, đủ trí, đủ năng lực và đủ trách nhiệm để viết tiếp câu chuyện ấy.
Với chủ đề “Ai sẽ viết tiếp câu chuyện doanh nghiệp của bạn?”, Ngọc Phương mong muốn gửi tới các chủ doanh nghiệp VCEO HN1 một lời nhắc nhẹ nhưng cần thiết: hãy chuẩn bị cho tương lai doanh nghiệp từ hôm nay, bắt đầu từ con người, từ đội ngũ và từ thế hệ kế thừa.
Việc Ngọc Phương tham gia chương trình họp thường niên của Chi hội VCEO HN1 – Cộng đồng Doanh nhân VCEO với vai trò Trưởng ban Định hướng Khách mời và người chia sẻ chủ đề “Ai sẽ viết tiếp câu chuyện doanh nghiệp của bạn?” là một dấu mốc trong hành trình chị đồng hành cùng cộng đồng doanh nhân.
Thông qua hoạt động này, Ngọc Phương tiếp tục lan tỏa định hướng nhất quán của mình: phát triển doanh nghiệp thông qua phát triển con người, kết nối giao thương bằng giá trị thật và giúp các chủ doanh nghiệp quan tâm sớm hơn tới câu chuyện kế thừa, đội ngũ và tương lai dài hạn.
Ngọc Phương – Bác sỹ Doanh nghiệp | Coach con người | Chuyên gia hướng nghiệp – kỹ năng sống | Trưởng ban Định hướng Khách mời Chi hội VCEO HN1.
Hotline: 0967 215 499 - Ngocphuong.tvdn@gmail.com
Từ khóa:
#Tin tức - Sự kiện
Tôi không chắc tôi là người xuất sắc nhất, nhưng tôi cam kết tôi là người bạn đồng hành uy tín nhất
Facebook
Youtube
Zalo
Phone